选择待派任务
从已下达生产任务中选择需要执行的工序和数量。
Overview
功能概述
先理解业务位置，再进入具体操作。
派工单连接生产计划与现场执行。管理人员按工单工序、工作中心和可用产能分派任务，操作人员随后依据派工单报工，系统据此累计进度。
Workflow
操作步骤
按业务顺序完成准备、录入、核对与确认。
指定执行资源
设置工作中心、设备、班组或作业人员。
确认计划要求
核对计划数量、开始时间、结束时间和工艺要求。
审核下达
审核派工单，允许现场人员开始报工。
Fields
关键字段
字段值会影响后续库存、进度或运输结果，保存前应逐项核对。
| 派工单号 | 车间执行任务的唯一编号。 |
|---|---|
| 来源工单 | 派工任务对应的生产工单。 |
| 工序 | 本次需要完成的具体加工工序。 |
| 工作中心 | 承担任务的车间或工作中心。 |
| 执行人员 | 负责本次任务的班组或员工。 |
| 计划数量 | 本次派工要求完成的数量。 |
Status
状态说明
状态决定当前记录能否编辑，以及是否已经产生业务影响。
未审核
任务仍可调整，尚未正式下达。
已审核
任务已经下达，可以报工。
已结束
任务完成或被终止。
Actions
按钮说明
工具栏按钮会随权限和当前状态显示。
| 建立新的派工任务。 | |
| 从生产任务中带入待派工序。 | |
| 正式下达派工任务。 | |
| 撤回尚未执行的派工任务。 | |
| 关闭已完成或取消的任务。 |
Checklist
操作前检查
以下事项可以减少库存、生产或运输数据返工。
- 派工数量不得超过来源工单可执行数量。
- 派工前确认设备和人员在计划时段可用。
- 已有报工数据时不要直接反审。
- 工序顺序受工艺路线约束。
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