俭俭进销存
整合采购、销售、库存管理,实现商品流转全流程数字化追踪与高效管控的工具
行业痛点全景分析
深度调研核心痛点,为您提供针对性解决方案
信息管理混乱
核心影响:
具体表现:
- 客户偏好、供应商资质等信息散落于 Excel、纸质台账或员工私人记录,格式混乱查询
- 信息更新不及时(如客户地址变更未同步),导致货物投递错误
- 员工离职后核心信息随之人走,新员工需重新摸索,影响业务连续性
业务影响:
- 增加沟通成本与时间成本,降低工作效率
- 因信息错误导致客户流失,影响销售额
- 新员工上手慢,延缓业务开展进度,间接造成利润损失
典型场景:
"销售接了老客户订单,却因找不到历史价格记录,只能重新报价引发客户不满。"
信息壁垒严重
核心影响:
具体表现:
- 销售部门接大额订单,仓库不知情导致库存不足无法交货
- 财务核算利润需手动向销售索要数据,耗时且易出错
- 生产计划调整后未同步采购,导致原材料供应脱节
业务影响:
- 大额订单违约面临赔偿风险,损害企业信誉,影响后续合作
- 数据错配导致财务核算不准确,影响利润判断与决策
- 原材料供应脱节打乱生产计划,延误订单交付,降低客户满意度
典型场景:
"财务月底算利润时,发现销售报的订单量与仓库出库量差了 20%,来回核对浪费 3 天。"
库存管理失控
核心影响:
具体表现:
- 实际库存与系统记录偏差超 10%,热销品断货 3 天以上,滞销品堆积占仓储
- 入库手写单据错填型号,出库反复核对导致发货延迟率超 20%
- 无库存预警,临期商品未及时处理直接报废
业务影响:
- 热销品断货错失销售良机,直接减少销售额
- 滞销品积压占用资金与仓储空间,增加资金成本与仓储成本
- 发货延期引发客户投诉,降低客户忠诚度,可能导致客户流失
典型场景:
"大促前盘点发现,主推款实际库存只剩 5 件,系统却显示有 50 件,临时补货已来不及。"
订单处理繁琐
核心影响:
具体表现:
- 人工录入订单时看错数字、输错客户信息(如把 "张三" 写成 "李四")
- 审核流程需多部门线下签字,因人员不在岗导致订单卡壳
- 客户修改订单信息后,需重新走流程,操作繁琐易出错
业务影响:
- 订单错误导致退换货成本增加,浪费人力物力
- 客户等待超时取消订单,直接减少销售额
- 转化率下降影响企业整体业绩,降低市场竞争力
典型场景:
"人工录单错把客户李四写成张三,货发错人;订单审核时负责人不在,客户等 3 天仍未发货,最终取消订单。"
应收应付不清、资金监控缺失
核心影响:
具体表现:
- 30% 客户欠款超 30 天无提醒,资金回笼慢
- 出纳手工记账漏记、错记,月底对账耗 3 天以上,总监难掌现金流
- 错过供应商付款折扣期,或因逾期产生违约金
业务影响:
- 现金流断裂影响企业正常运营,甚至导致停工停产
- 坏账风险增加,造成资金损失
- 资金利用低效,增加企业成本,降低利润空间;逾期付款损害企业信用,影响与供应商合作
典型场景:
"错失供应商 3% 付款折扣,还付 5000 元逾期违约金;客户欠款超 40 天未提醒,现金流紧张险迟发工资。"
资金规划不合理
核心影响:
具体表现:
- 无法预测未来资金流,支付大额货款时突然缺钱
- 大量闲置资金未理财,错失收益
- 部门超额支出,导致整体预算超支
业务影响:
- 资金链断裂可能使企业陷入生存危机
- 闲置资金收益损失减少企业利润
- 预算失控打乱企业整体资金安排,影响业务拓展与发展规划
典型场景:
"付 50 万货款时账上仅 30 万,紧急贷款付息;100 万闲置资金错失 2 万收益,销售超支 8 万影响全局。"
销售流程断裂
核心影响:
具体表现:
- 销售报价需手动核算成本,同客户多次报价记录混乱,常出现价格不一致
- 订单确认后仓库不知情,客户追问进度时销售需逐个部门核实,回复滞后
- 售后退换货处理周期超 5 天,因流程不标准导致原因界定模糊、退款拖沓
业务影响:
- 报价混乱损害客户信任,导致订单流失,减少销售额
- 客户追问进度回复滞后降低客户满意度
- 售后体验差影响客户复购率,不利于企业长期发展
典型场景:
"客户买了 3 次同款产品,每次报价都不一样,质疑企业不专业,直接流失订单。"
数据碎片化、趋势难预判
核心影响:
具体表现:
- 销售团队凭经验制定策略,季度复盘发现利润率 3% 的产品投入大量推广费
- 各业务数据分散在不同系统(销售、库存、财务数据割裂),无法关联分析
- 缺乏数据可视化工具,决策者难以及时捕捉市场趋势,错失调整时机
业务影响:
- 决策失误导致资源错配,浪费推广费用等资源
- 高利润产品被忽视,未能充分挖掘其销售潜力,影响企业整体利润
- 错失市场趋势调整时机,降低企业市场反应速度与竞争力
典型场景:
"一款毛利率达 25% 的新产品,因未被数据报表重点标注,全年推广预算仅占 5%,销量远低于潜力值。"
供需错配、成本失控
核心影响:
具体表现:
- 采购部门凭经验下单,原材料过多导致库存积压(资金占用超 30%),或不足影响生产
- 供应商报价混乱,无法快速比对历史价格与市场价,采购成本波动幅度超 15%
- 对供应商交货周期把控不足,延迟交货导致生产计划延误,订单交付率下降 10%
业务影响:
- 原材料积压占用大量资金,影响资金周转,增加仓储成本
- 生产断供延误订单交付,导致客户流失
- 采购成本虚高直接降低企业利润,削弱产品市场竞争力
典型场景:
"旺季前采购了 5000 件原材料,结果市场需求骤降,半年后仍积压 3000 件,资金周转困难。"
多规格、多批次难把控
核心影响:
具体表现:
- 同一款商品多规格(颜色、尺寸),入库时未清晰区分,出库常发错规格,退换货率超 8%
- 商品批次不同导致保质期、价格有差异,无法精准管理,临期商品处理不及时损失超月营收 3%
- 多规格库存统计混乱,采购时误判需求,热销规格断货、滞销规格积压
业务影响:
- 发货错误增加退换货成本,浪费物流与人力成本
- 临期商品损失直接减少企业利润
- 库存统计失真导致采购计划不合理,热销规格断货错失销售机会,滞销规格积压增加成本,影响企业整体运营效率
典型场景:
"客户订了 100 件红色 XL 码服装,仓库发成黑色 M 码,来回退换耗费 2 周时间,客户直接终止合作。"
核心解决方案
十大核心业务场景,全面提升企业管理效率
AI优化策略
AI驱动进销存智能升级,让管理更精准、决策更高效
AI 驱动库存健康
AI 赋能销售增长
AI 重塑财务效能
核心功能特性
围绕进销存管理核心业务场景,打造完整功能生态体系
数据总览
一站式数据中心,关键指标一目了然
实时更新率99.9%动态监控
实时业务监控,异常情况及时预警
响应时间<3秒信息精准
99.9%数据准确率,消除信息误差
准确率99.9%库存预警
智能预警系统,避免缺货与积压
预警准确率95%订单速处理
自动化订单处理,效率提升3倍
处理效率提升300%账目清晰
自动财务对账,账目清晰透明
对账时间节省80%灵活配置
个性化配置选项,适应不同需求
支持200+配置项权限细分
细粒度权限控制,数据安全保障
安全等A级认证5 步让进销存系统「稳落地、用得好、持续优」
—— 我们和您一起,把系统变成真生产力
需求调研:别让需求 "只停在嘴上"
您要做的:
1 支对接团队 + 讲透业务流程
我们来做:
专属调研 + 定制方案
交付:
需求调研报告 + 落地实施方案
培训上线:员工会用,系统才好用
您要做的:
安排培训 + 准备基础数据 / 打印要求
我们来做:
上门教操作 + 配置系统格式
交付:
培训手册 + 操作记录 + 系统初始化报告
客服护航:遇到问题,有人兜底
您要做的:
员工参与培训 + 提需求
我们来做:
远程 / 专属客服随时答
交付:
培训文档 + 咨询台账
上线试运行:系统跑通,数据安全
您要做的:
准备硬件环境 + 配合切换
我们来做:
环境部署 + 数据 / 性能双监控
交付:
环境验证报告 + 数据备份记录
持续优化:系统跟着业务 "长大"
您要做的:
提新需求 + 配合测试
我们来做:
定期升级 + 功能迭代
交付:
升级方案 + 测试报告
5 步闭环,从「买系统」到「用得好」
我们帮您省时间、少操心
快速上线
平均 2 周完成系统部署
员工满意
用户满意度 96% 以上
持续优化
系统功能持续迭代升级
10周跑通进销存系统!
从基础搭建到数据决策的落地节奏
给系统 "装基础"
👉 我们帮你:
配置业务 & 财务报表框架,录入企业基础信息(比如产品、客户、财务科目)
对你的价值:
系统有了 "基本骨架",后续操作有依据,不用自己瞎琢磨怎么建表
给系统 "填数据"
👉 我们帮你:
把历史业务 / 财务数据(比如库存、往来账)导入系统
对你的价值:
系统数据和真实业务 "对齐",后面操作才不会出错,相当于给系统 "注入真实血液"
让系统 "跑起来"
👉 我们帮你:
用系统实操采购 / 销售 / 库存全流程(下单→收货→出入库→盘点)
对你的价值:
员工边用边熟,验证系统是否适配业务,真正把 "工具" 用起来
让系统 "出成果"
👉 我们帮你:
自动生成业务 / 财务报表(比如销售台账、利润表),做经营分析
对你的价值:
数据不再是 "死数字",变成 "决策依据",看透生意好坏
10 周,从「系统能打开」到「用系统管好生意」
每一步都有清晰节奏,不怕落地没方向!
👥 人称化服务:"你负责配合,我们负责落地" ——从系统搭建到业务运转,全程有人带,有章法,有保障!
行业解决方案
针对不同行业特点,提供专业化的进销存管理解决方案,深度分析行业痛点并提供定制化解决策略
制造业
原材料、半成品、成品全流程管理
面临挑战
- 原料采购计划不精准,导致库存积压或缺料停产
- 生产进度与库存信息脱节,影响交期控制
- 多工序成本核算复杂,难以准确分析盈利能力
核心痛点
- BOM清单管理混乱,版本控制困难
- 生产计划与采购计划缺乏协同
- 库存周转率低,资金占用严重
解决方案
- 智能BOM管理系统,支持版本控制和变更追踪
- MPS主生产计划与MRP物料需求计划联动
- 多层级库存管控,实现JIT精益生产
结果反馈
- 库存周转率提升35%,资金占用减少280万
- 缺料停产次数降低85%,按期交付率达98%
- 成本核算准确率提升至99.2%