太原制造业
ERP实施解决方案
深入理解太原重工业特点，提供装备制造、化工、能源等行业的专业ERP实施服务，助力企业数字化转型升级
实施核心优势
太原本地实施团队，快速响应，现场支持
深耕装备、化工、能源行业多年实施经验
分阶段快速上线，降低实施风险
7×24小时技术支持，确保系统稳定运行
五阶段实施方法论
科学严谨的实施流程，确保项目成功落地
需求调研与分析
深入企业生产现场，全面了解业务流程、管理痛点和信息化需求
- 业务流程梳理
- 痛点问题分析
- 功能需求确认
方案设计与规划
制定详细的实施方案，包括系统架构、模块配置和上线计划
- 系统架构设计
- 模块功能配置
- 实施计划制定
系统配置与开发
根据方案进行系统配置，必要时进行定制开发和第三方集成
- 基础数据导入
- 功能定制开发
- 系统接口对接
用户培训与测试
组织系统化培训，进行全面的业务测试和数据验证
- 分层分批培训
- 业务流程测试
- 数据准确性验证
上线运行与优化
系统正式上线，持续监控运行状态，不断优化改进
- 系统正式上线
- 现场驻场支持
- 持续优化改进
重点行业覆盖
深耕太原优势产业，提供专业化行业解决方案
装备制造行业
针对重型机械、矿山设备等装备制造企业的ERP实施
- 项目式生产管理
- BOM配置管理
- 外协加工管理
- 质量追溯体系
化工制造行业
化工原料生产企业的配方管理、批次追溯实施方案
- 配方工艺管理
- 批次全程追溯
- 安全库存预警
- 环保数据监控
能源电力行业
煤炭、电力等能源企业的资产设备管理实施
- 设备资产管理
- 维护保养计划
- 能耗数据分析
- 安全生产管控
金属加工行业
钢铁加工、金属制品企业的生产制造管理
- 车间作业管理
- 余料利用管理
- 生产成本核算
- 质量检验管理
太原实施案例
本地成功案例见证实施实力
项目背景
该企业是太原市重点装备制造企业，主要生产矿山机械和起重设备，拥有员工800余人，年产值超5亿元。由于产品结构复杂、项目式生产特点明显，原有的手工管理模式已无法满足业务需求，急需通过ERP系统实现生产计划、物料采购、成本核算等全流程信息化管理。
实施成果
"俭俭AI-ERP的实施团队非常专业，从需求调研到系统上线，全程提供了专业的指导和支持。系统上线后，我们的生产管理效率得到了显著提升，物料采购和库存管理更加精准，成本核算也更加清晰。感谢团队的辛勤付出！"
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