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ERP Selection Guide

机械制造ERP选型标准

8大维度科学评估体系,帮助机械企业选对ERP系统,避免选型误区,确保项目成功,投资回报最大化

8
评估维度
95%
项目成功率
600+
成功案例

机械制造ERP选型8大核心维度

维度1
35%

行业适配度

是否深度理解机械行业特性

  • • 工艺路线管理
  • • 非标定制支持
  • • 机械装配管理
  • • 设备TPM维护
维度2
20%

功能完整性

覆盖业务全流程端到端

  • • 销售-生产-采购
  • • 财务-仓库-质量
  • • 设备-人力-成本
  • • 数据分析决策
维度3
15%

技术架构

先进稳定可持续发展

  • • B/S架构云部署
  • • 微服务可扩展
  • • 移动端支持
  • • 数据安全保障
维度4
10%

实施能力

顾问团队专业经验丰富

  • • 机械行业顾问
  • • 快速实施方法
  • • 培训体系完善
  • • 项目管理规范
维度5
10%

成本效益

投入产出比ROI合理

  • • 软件授权费用
  • • 实施服务成本
  • • 运维升级费用
  • • 投资回报周期
维度6
5%

扩展性

支持业务持续发展

  • • 多工厂多组织
  • • 集团管控支持
  • • 二次开发接口
  • • 第三方系统集成
维度7
3%

服务保障

持续运营保驾护航

  • • 7×24技术支持
  • • 定期产品升级
  • • 在线培训资源
  • • 服务响应时效
维度8
2%

成功案例

同行标杆客户验证

  • • 行业标杆企业
  • • 客户满意度
  • • 实施成功率
  • • 可参观案例

评分权重说明

总分: 100%
行业适配度 35%
功能完整性 20%
技术架构 15%
实施能力 10%
成本效益 10%
扩展性 5%
服务保障 3%
成功案例 2%

机械ERP选型常见5大误区

避开陷阱,理性决策

只看价格

忽视功能匹配度和实施质量,导致项目失败

功能越多越好

系统臃肿复杂,实际使用率低,浪费投资

盲目追求名牌

国际大牌不一定适合国情和机械行业特点

忽视实施能力

软件再好,没有专业顾问实施也难以成功

不做充分调研

仓促决策,未实地考察案例,风险极大

科学选型5步法

降低风险,提升成功率

1

明确需求与目标

梳理企业痛点,明确ERP要解决的核心问题,设定量化目标(如:生产效率提升30%、库存周转率提升50%)

2

编制选型评分表

基于8大维度,结合企业实际情况调整权重,制定详细评分细则,确保评估客观公正

3

筛选候选厂商

初步筛选3-5家机械行业经验丰富的ERP厂商,要求提供产品演示、报价方案和成功案例

4

实地考察案例

必须实地走访2-3家同行业成功案例,与客户一线用户深入交流,了解真实使用体验与效果

5

综合评估决策

组织评审会,汇总各方意见,综合评分排序,最终选定最适合的ERP供应商,签订详细合同

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已帮助600+机械企业成功选型实施ERP系统

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