全流程数字化考核管理平台,从目标设定到结果应用,打造公平公正的绩效评估体系
闭环管理机制,从计划到执行、评估到反馈,确保考核工作有序高效
设定SMART原则的考核目标和指标
层层分解至部门和个人,明确责任
实时监控执行进度,及时预警偏差
多维度评分,自评互评上级评相结合
与薪酬晋升培训挂钩,闭环反馈
多元化评估手段,全面客观评价员工业绩表现
提取影响业绩的关键指标,量化评估员工工作完成质量,适用于可量化岗位考核
聚焦目标和关键成果,强调目标对齐和透明化,激发员工主动性和创造力
从上级、同事、下属、客户等多角度评价,全面客观反映员工工作表现
从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度平衡评估,关注长短期目标结合
将关键行为描述为具体等级标准,减少主观性,提高评估的一致性和公平性
按正态分布原则将员工强制划分等级,避免评分过松或过紧,激发竞争活力
全流程数字化管理,让绩效考核更科学、更高效、更公正
帮助众多企业建立科学公正的绩效考核体系
"OKR+360度评估结合,考核结果更客观公正,员工认可度大幅提升"
"KPI量化考核让绩效有据可依,与薪酬联动激发了员工积极性"
"移动端随时评分,数据自动统计,HR工作量大幅减轻"
让绩效考核成为激励员工、提升组织能力的有力工具
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