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科学制定绩效目标，实现目标层层分解与对齐，让每个员工都朝着组织目标奋进
遵循SMART原则,确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限
具体明确
目标要清晰具体,避免模糊不清
可衡量
用量化指标衡量目标达成度
可实现
目标要有挑战但可达成
相关性
与组织战略目标保持一致
有时限
设定明确的完成时间节点
从公司到部门再到个人,层层分解,确保战略目标有效落地
全年营收增长30%,市场份额提升至行业前三
销售部门完成营收2亿元,新客户增长50%
销售经理张三完成销售额800万,开发新客户30家
全面覆盖目标设定全流程,助力企业实现战略落地
预置各行业各岗位目标模板,一键套用快速制定目标,支持自定义模板保存复用
从公司到部门再到个人,层层分解拆分,自动计算目标权重,确保上下级目标一致
灵活配置审批流程,支持多级审批、会签、或签,确保目标设定合理性和可行性
实时更新目标完成进度,可视化展示达成情况,及时预警目标偏差风险
支持目标中途调整,记录调整原因和审批流程,保留历史版本便于追溯
多维度统计分析目标达成情况,生成可视化报表,为管理决策提供数据支持
帮助企业科学制定绩效目标,实现战略有效落地
"OKR模式让全员目标透明化,大家朝着同一方向努力"
"目标层层分解,每个员工都清楚自己的职责和方向"
"模板化设定大幅提升效率,门店快速复制推广"
SMART原则指导,层层分解落地,助力企业实现战略目标
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