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精准范围管理软件

需求定义+范围基准+变更控制,确保项目不偏离目标

范围管理6步法

1

需求收集

全面收集项目需求

2

范围定义

明确项目边界与交付物

3

WBS分解

工作分解结构设计

4

基准确立

确立范围基准线

5

变更控制

规范范围变更流程

6

范围验证

验收交付物完整性

立即启用范围管理软件

需求定义+变更控制+范围验证,确保目标达成